Наименование процессов и видов деятельности
|
1 Деятельность
руководства в СК ФГОУ СПО НМТ
|
1
|
1.1
|
Разработка стратегии,
политики и целей в области качества
|
2
|
1.2
|
Планирование и развитие СК
|
3
|
1.3
|
Распределение
ответственности и полномочий
|
4
|
1.4
|
Подготовка к лицензированию
и аккредитации
|
5
|
1.5
|
Анализ СК со стороны
руководства
|
6
|
1.6
|
Управление документацией
|
7
|
1.7
|
Управление записями
|
8
|
1.8
|
Информирование общества
|
9
|
1.9
|
Финансирование СК
|
2 Основные процессы
образовательной, научной и инновационной деятельности
|
10
|
2.1*
|
Маркетинговые исследования
рынка образовательной деятельности, рынка труда, удовлетворённости потребителей
|
11
|
2.2*
|
Проектирование и разработка
основных образовательных программ
|
12
|
2.3*
|
Прием студентов
|
13
|
2.4*
|
Реализация основных
образовательных программ
|
10
|
2.5*
|
Воспитательная и внеучебная
работа с обучаемыми
|
15
|
2.6
|
Проектирование программ дополнительного
образования
|
16
|
2.7
|
Реализация программ
дополнительного образования
|
17
|
2.8*
|
Организация
научно-исследовательской и опытно-конструкторской деятельности
|
18
|
2.9
|
Инновационная деятельность
|
3 Обеспечивающие
процессы
|
19
|
3.1*
|
Управление персоналом
|
20
|
3.2*
|
Управление ресурсами
|
21
|
3.3*
|
Библиотечное и
информационное обслуживание
|
22
|
3.4*
|
Управление закупками
|
23
|
3.5
|
Управление инфраструктурой,
образовательной и производственной средой
|
24
|
3.6*
|
Обеспечение безопасности
жизнедеятельности
|
4 Процессы измерения, анализа
и улучшения
|
25
|
4.1
|
Мониторинг, измерение и
анализ процессов
|
26
|
4.2
|
Управление несоответствиями
|
27
|
4.3
|
Внутренние аудиты
|
28
|
4.4
|
Улучшение процессов,
организация и проведение корректирующих и предупреждающих действий
|
|
|
|
|